Nhập địa chỉ email của bạn để tải xuống toàn bộ hướng dẫn.

Mã CAPTCHA email

“Trở thành trung tâm thông tin toàn cầu về hệ thống chữa cháy tự động bằng nước và là đơn vị dẫn đầu trong việc thúc đẩy sử dụng rộng rãi các hệ thống này.”

Đó là tuyên bố tầm nhìn của IFSA kể từ khi thành lập vào năm 1999. Nguyên tắc đầu tiên để đạt được tầm nhìn này là “thúc đẩy sự phát triển của các tổ chức quốc gia và khu vực có mục tiêu tương tự”. Điều đó có nghĩa là gì? Nó thừa nhận rằng các nhóm địa phương có vị thế tốt nhất để thúc đẩy nhu cầu cải tiến các quy định và tiêu chuẩn xây dựng nhằm bảo vệ cộng đồng, từ đó thúc đẩy nhu cầu về tất cả các loại hệ thống phòng cháy chữa cháy.

Vì đây là vấn đề ưu tiên hàng đầu, IFSA tiếp tục nỗ lực tìm kiếm các cá nhân, nhóm và công ty ở nhiều nơi trên thế giới quan tâm đến việc thành lập các hiệp hội quốc gia hoặc khu vực, và cung cấp vốn ban đầu cần thiết để giúp các tổ chức này đi vào hoạt động.

Từ năm 1999, IFSA đã hỗ trợ tổ chức và thành lập nhiều tổ chức về hệ thống phun nước chữa cháy, đồng thời cung cấp kinh phí hỗ trợ các chương trình và dự án của các tổ chức hiện có cùng chung các ưu tiên của IFSA, bao gồm khuyến khích sử dụng rộng rãi hơn hệ thống phun nước chữa cháy tự động và hệ thống phun sương nước. Các chương trình này bao gồm các chương trình nghiên cứu chứng minh hiệu quả của hệ thống phòng cháy chữa cháy bằng nước, các cuộc trình diễn đốt cháy song song cho thấy cách thức hoạt động của các hệ thống trong đám cháy, và các chương trình đào tạo nhằm nâng cao kỹ năng và kiến thức của các cơ quan thực thi pháp luật và các chuyên gia xây dựng.

Để góp phần hiện thực hóa tầm nhìn này, IFSA đã biên soạn " Hướng dẫn thúc đẩy hệ thống phun nước chữa cháy tự động: Lộ trình vận động chính sách".

Cẩm nang này chứa đầy thông tin hữu ích cho những người ủng hộ hệ thống chữa cháy bằng nước, bao gồm bối cảnh lịch sử, bằng chứng về các chiến lược thành công và những bài học kinh nghiệm. Cẩm nang được chia thành 13 chương, trong đó chương hai tập trung vào “Thành lập nhóm vận động”.

Sáu bước để thành lập một nhóm vận động địa phương

Những bước quan trọng nào cần thiết để thành lập một nhóm vận động địa phương và đảm bảo thành công? Sau đây là những điểm nổi bật từ chương hai của Hướng dẫn gồm sáu biện pháp thực hành tốt nhất bạn có thể áp dụng để thành lập một nhóm vận động. Để xem toàn bộ nội dung chương và các chương khác, hãy tải xuống toàn bộ Hướng dẫn.

  1. *Trước tiên, một số ít cá nhân phải đồng ý rằng một nhóm tập trung vào công tác dập lửa sẽ mang lại cơ hội thành công cao nhất. * Các tổ chức tập trung vào phòng cháy chữa cháy nói chung phổ biến hơn so với các tổ chức chuyên vận động cho hệ thống chữa cháy tự động bằng nước. Mặc dù các nhóm rộng lớn này cung cấp một dịch vụ công cộng quan trọng bằng cách nâng cao nhận thức về an toàn phòng cháy chữa cháy, nhưng sự hỗ trợ rộng rãi của họ cho nhiều lĩnh vực phòng cháy chữa cháy khác nhau thường hạn chế khả năng thúc đẩy mạnh mẽ hệ thống phun nước chữa cháy. Điều đó là do họ cần cân bằng giữa các phương pháp phòng cháy chữa cháy chủ động và thụ động, chẳng hạn như xây dựng chống cháy. Ngay cả các lĩnh vực liên quan, chẳng hạn như báo cháy, cũng có thể vô tình cản trở việc áp dụng rộng rãi hơn hệ thống phun nước chữa cháy. Những người đảm nhận nhiệm vụ tập trung vào việc vận động cho hệ thống chữa cháy tự động được coi là những người sáng lập thực sự của phong trào chuyên biệt này.

  2. *Cần phải đưa ra quyết định ban đầu về phạm vi địa lý của tổ chức mới được đề xuất. * Các nhóm vận động, đặc biệt là các hiệp hội thương mại, hoạt động hiệu quả nhất khi phạm vi ảnh hưởng địa lý của họ trùng khớp với thẩm quyền của các cơ quan quản lý đặt ra các tiêu chuẩn an toàn xây dựng. Trong ngành công nghiệp hệ thống phun nước chữa cháy, điều này thường có nghĩa là thành lập các nhóm vận động quốc gia, vì thẩm quyền quản lý thường là ở cấp quốc gia. Tuy nhiên, ở những khu vực mà các quy định trải rộng trên nhiều quốc gia, chẳng hạn như châu Âu, các nhóm khu vực cũng có thể hiệu quả. Tại các quốc gia như Hoa Kỳ và Canada, nơi tồn tại cả các quy định quốc gia và tiểu bang/tỉnh, các hiệp hội địa phương riêng biệt có thể hoạt động độc lập hoặc song song với các cơ quan quốc gia. Tại châu Âu, Mạng lưới Hệ thống Phun nước Chữa cháy Châu Âu (EFSN) được thành lập thông qua sự hợp tác giữa IFSA và Ban Hệ thống Phun nước Chữa cháy của Ủy ban Châu Âu về Sản xuất Thiết bị Phòng cháy Chữa cháy và Xe Chữa cháy EUROFEU, nhằm hỗ trợ các tổ chức quốc gia hiện có và hỗ trợ phát triển các nỗ lực vận động tại các quốc gia không có đại diện như vậy.

  3. *Cần tổ chức một cuộc họp ban đầu để đánh giá mức độ quan tâm và cam kết của các thành viên tiềm năng. * Cuộc họp đầu tiên của nhóm vận động lắp đặt hệ thống phun nước chữa cháy là quan trọng nhất đối với sự thành công trong tương lai. Cuộc họp này nên bao gồm nhiều bên liên quan trong ngành – chẳng hạn như nhà sản xuất, nhà thầu, chuyên gia thiết kế và cơ quan phòng cháy chữa cháy – để đảm bảo sự ủng hộ rộng rãi. Tại cuộc họp này, những người sáng lập nhóm nên trình bày tầm nhìn của họ, nêu bật các mục tiêu tiềm năng và khuyến khích sự tham gia tích cực. Một kết quả thành công được đánh dấu bằng sự đồng thuận để tiến lên phía trước, với kế hoạch thiết lập dự thảo danh sách thành viên, mức phí và bầu cử ban lãnh đạo tại một cuộc họp tiếp theo.

  4. *Cuộc họp tiếp theo phải được tổ chức không quá vài tháng sau đó. * Việc theo dõi kịp thời sau cuộc họp đầu tiên là rất cần thiết để duy trì động lực. Cuộc họp thứ hai đóng vai trò quan trọng trong việc hoàn thiện các yếu tố nền tảng như tên tổ chức, cơ cấu thành viên, phí và bầu cử ban lãnh đạo. Nó cũng đóng vai trò như một bài kiểm tra về sự quan tâm thực sự của các thành viên. Một mô hình quản trị hiệu quả thường bao gồm một hội đồng gồm 8-10 đại diện từ các lĩnh vực công nghiệp khác nhau—đủ lớn để có nhiều ý kiến đóng góp đa dạng nhưng đủ nhỏ để hoạt động hiệu quả. Nếu cần đăng ký pháp lý, tất cả các quyết định liên quan nên được đưa ra trong cuộc họp này, cùng với việc lập kế hoạch cho các cuộc họp trong tương lai.

  5. *Việc tuyển dụng một nhân viên có thể tạo nên sự khác biệt giữa thành công và thất bại của tổ chức mới. * Các thành viên sáng lập của các nhóm vận động lắp đặt hệ thống phun nước chữa cháy tại địa phương thường bận rộn với công việc riêng, vì vậy việc tuyển dụng nhân viên chuyên trách càng sớm càng tốt là rất quan trọng. IFSA khuyến khích mạnh mẽ điều này và thường yêu cầu điều đó để duy trì nguồn tài trợ. Một nhân viên toàn thời gian là lý tưởng để đảm bảo tiến độ ổn định và tối đa hóa tác động, mặc dù ngay cả việc tuyển dụng bán thời gian cũng có thể nâng cao đáng kể hiệu quả và hình ảnh của tổ chức. Khi tuyển dụng, kỹ năng giao tiếp, lãnh đạo, viết và thuyết trình trước công chúng nên được ưu tiên hơn kinh nghiệm kỹ thuật về phòng cháy chữa cháy. Đối với các hiệp hội quốc gia hoặc khu vực lớn hơn, việc tuyển dụng đại diện khu vực nên là mục tiêu dài hạn, vì họ đã chứng minh được hiệu quả trong việc thúc đẩy các mục tiêu chiến lược ở cấp địa phương.

  6. *Cần thành lập các ủy ban hoặc nhóm công tác để phản ánh các ưu tiên. * Một tổ chức vận động lắp đặt hệ thống phun nước chữa cháy mới cần xác định và ưu tiên các mục tiêu, đồng thời phân công các nhóm nhỏ dẫn dắt nỗ lực trong từng lĩnh vực. Các nhóm này nên mở cửa cho tất cả các thành viên quan tâm, nhưng lý tưởng nhất là do các thành viên ban quản trị lãnh đạo để đảm bảo sự đồng thuận với ban lãnh đạo của tổ chức. Các nỗ lực vận động có thể bao gồm thúc đẩy thay đổi quy định, cải thiện các chương trình nâng cao năng lực ngành và giáo dục công chúng hoặc các cơ quan quản lý.

Tại IFSA, chúng tôi luôn sẵn sàng hỗ trợ tất cả các nhóm vận động trong nỗ lực thúc đẩy khái niệm hệ thống phun nước chữa cháy trên toàn thế giới.

Để đọc toàn bộ nội dung chương hai, hãy tải xuống Hướng dẫn đầy đủ.

Hãy đón đọc bài đăng tiếp theo trong loạt bài này về Hướng dẫn thúc đẩy hệ thống phun nước chữa cháy tự động: Lộ trình vận động chính sách. Bài đăng sẽ nêu bật nội dung của chương ba, “Những hạn chế của các ưu đãi bảo hiểm đối với hệ thống phun nước chữa cháy”.