Введите свой адрес электронной почты, чтобы скачать полное руководство.

Электронная почта CAPTCHA

«Стать мировым центром информации об автоматических системах пожаротушения на основе воды и лидером в продвижении широкого использования таких систем».

Такова миссия IFSA с момента её основания в 1999 году. Первый принцип достижения этой цели гласит: «содействовать развитию национальных и региональных организаций со схожими целями». Что это значит? Это означает признание того, что местные группы лучше всего подходят для того, чтобы стимулировать спрос на улучшение строительных норм и правил для защиты населения, что, в свою очередь, стимулирует спрос на все виды противопожарных систем.

Поскольку это является первоочередной задачей, IFSA продолжает работать над поиском отдельных лиц, групп и компаний в различных частях мира, заинтересованных в создании национальных или региональных ассоциаций, а также предоставляет стартовый капитал, необходимый для запуска таких организаций.

С 1999 года IFSA помогает организовывать и создавать многочисленные организации, занимающиеся противопожарными спринклерными системами, а также предоставляет финансирование для поддержки программ и проектов существующих организаций, разделяющих приоритеты IFSA, включая поощрение более широкого использования автоматических противопожарных спринклерных и водяных туманных систем. Эти программы включают исследовательские программы, демонстрирующие эффективность систем противопожарной защиты на основе воды, сравнительные демонстрации работы систем при пожарах, а также программы обучения для повышения квалификации и знаний сотрудников контролирующих органов и специалистов строительной отрасли.

Для дальнейшего развития этой концепции IFSA разработала «Руководство по продвижению автоматических систем пожаротушения: дорожная карта для информационно-просветительской работы».

Данное руководство содержит информацию, призванную предоставить сторонникам систем пожаротушения на основе воды исторический контекст, доказательства успешных стратегий и извлеченные уроки. Оно разделено на 13 глав, вторая из которых посвящена «Формированию группы поддержки».

Шесть шагов к формированию местной группы защиты интересов

Какие ключевые шаги необходимы для создания местной группы защиты интересов и обеспечения ее успеха? Ниже приведены основные моменты из второй главы Руководства, посвященные шести лучшим практикам, которые вы можете предпринять для создания группы защиты интересов. Чтобы просмотреть полное содержание главы и другие главы, скачайте полное Руководство.

  1. *Для достижения успеха необходимо, чтобы небольшое число людей сначала согласилось с тем, что группа, сосредоточившаяся на тушении пожаров, предоставит наибольшие возможности для успеха. * Организации, занимающиеся общей противопожарной защитой, встречаются чаще, чем те, которые целенаправленно выступают за автоматические системы пожаротушения на основе воды. Хотя эти более широкие группы оказывают важную общественную услугу, повышая осведомленность о пожарной безопасности, их широкая поддержка различных интересов в области противопожарной защиты часто ограничивает их возможности активно продвигать спринклерные системы. Это связано с необходимостью баланса между активными методами противопожарной защиты и пассивными, такими как огнестойкие конструкции. Даже смежные сектора, такие как пожарная сигнализация, могут непреднамеренно препятствовать более широкому внедрению спринклерных систем. Те, кто берет на себя целенаправленную задачу продвижения автоматических систем пожаротушения, считаются истинными основателями этого специализированного движения.

  2. *На начальном этапе необходимо определить географический охват предлагаемой новой организации. * Группы защиты интересов, особенно отраслевые ассоциации, наиболее эффективны, когда их географическая зона влияния совпадает с юрисдикцией регулирующих органов, устанавливающих стандарты безопасности зданий. В отрасли противопожарных спринклерных систем это часто означает создание национальных групп защиты интересов, поскольку регулирующие органы, как правило, имеют национальный характер. Однако в регионах, где регулирование распространяется на несколько стран, таких как Европа, региональные группы также могут быть эффективными. В таких странах, как США и Канада, где существуют как национальные, так и региональные/провинциальные правила, отдельные местные ассоциации могут действовать независимо или совместно с национальными органами. В Европе Европейская сеть противопожарных спринклерных систем (EFSN) была создана в результате сотрудничества между IFSA и секцией спринклерных систем Европейского комитета производителей противопожарного оборудования и пожарных машин EUROFEU с целью поддержки национальных организаций там, где они существуют, и содействия развитию усилий по защите интересов в странах, где таких организаций нет.

  3. *Необходимо созвать предварительное собрание для оценки уровня заинтересованности и готовности потенциальных членов к участию. * Первое заседание группы по продвижению систем пожаротушения является наиболее важным для будущего успеха. В нем должны участвовать представители широкого круга отрасли, такие как производители, подрядчики, проектировщики и пожарные службы, чтобы обеспечить широкую поддержку. На этом заседании основатели группы должны представить свое видение, обозначить потенциальные цели и призвать к активному участию. Успешным результатом считается достижение консенсуса относительно дальнейших действий, с планами по разработке проекта членского состава, размера членских взносов и проведению выборов должностных лиц на последующем заседании.

  4. *Повторная встреча должна состояться не позднее чем через несколько месяцев. * Своевременное продолжение работы после первой встречи имеет важное значение для поддержания темпа. Вторая встреча играет ключевую роль в окончательном определении основополагающих элементов, таких как название организации, структура членства, членские взносы и выборы должностных лиц. Она также служит проверкой подлинного интереса членов. Эффективная модель управления обычно включает совет из 8–10 представителей различных отраслей — достаточно большой для учета разнообразных мнений, но достаточно небольшой для эффективного функционирования. Если требуется юридическая регистрация, все соответствующие решения должны быть приняты на этой встрече, а также должен быть составлен план будущих встреч.

  5. *Привлечение сотрудника может стать решающим фактором успеха или провала новой организации. * Члены-учредители местных групп по защите интересов в области противопожарной защиты часто заняты своими собственными обязанностями, поэтому важно как можно скорее нанять преданных своему делу сотрудников, учитывая финансовые возможности. IFSA настоятельно рекомендует это и часто требует этого для продолжения финансирования. Штатный сотрудник идеально подходит для обеспечения стабильного прогресса и максимального воздействия, хотя даже наем сотрудника на неполный рабочий день может значительно повысить эффективность и имидж организации. При найме следует отдавать приоритет коммуникативным навыкам, лидерским качествам, умению писать и выступать на публике, а не техническому опыту в области противопожарной защиты. Для крупных национальных или региональных ассоциаций наем региональных представителей должен стать долгосрочной целью, поскольку они доказали свою эффективность в продвижении стратегических целей на местном уровне.

  6. *Необходимо создавать комитеты или рабочие группы, отражающие приоритеты. * Новая организация, занимающаяся продвижением систем пожаротушения с помощью спринклеров, должна определить и расставить приоритеты в своих целях, а также назначить небольшие группы для руководства работой в каждой области. Эти рабочие группы должны быть открыты для всех заинтересованных членов, но в идеале возглавляться членами управляющего совета, чтобы обеспечить согласованность действий с руководством организации. Деятельность по продвижению может включать в себя содействие изменениям в нормативных актах, улучшение отраслевых программ повышения квалификации и просвещение общественности или регулирующих органов.

В IFSA мы готовы оказывать поддержку всем группам, занимающимся продвижением концепции противопожарных спринклерных систем по всему миру.

Чтобы ознакомиться с полным содержанием второй главы, скачайте полное руководство.

Следите за следующей публикацией в блоге из этой серии, посвященной «Руководству по продвижению автоматических систем пожаротушения: дорожная карта для защиты интересов». В ней освещается содержание третьей главы, «Ограничения страховых льгот для систем пожаротушения».