Masukkan email Anda untuk mengunduh Panduan lengkap.

Email CAPTCHA

“Menjadi pusat informasi dunia untuk sistem pemadam kebakaran otomatis berbasis air dan pemimpin dalam memajukan penggunaan sistem tersebut secara luas.”

Itulah pernyataan visi IFSA sejak didirikan pada tahun 1999. Prinsip pertama dalam mencapai visi ini menyerukan untuk “mendorong pengembangan organisasi nasional dan regional dengan tujuan serupa.” Apa artinya? Ini mengakui bahwa kelompok lokal berada pada posisi terbaik untuk mendorong permintaan akan peningkatan peraturan dan kode bangunan untuk melindungi masyarakat, yang pada gilirannya mendorong permintaan akan semua jenis sistem proteksi kebakaran.

Karena hal ini merupakan prioritas yang sangat tinggi, IFSA terus berupaya untuk menemukan individu, kelompok, dan perusahaan di berbagai belahan dunia yang tertarik untuk membentuk asosiasi nasional atau regional, dan menyediakan dana awal yang dibutuhkan untuk menjalankan organisasi-organisasi tersebut.

Sejak tahun 1999, IFSA telah membantu mengorganisir dan mendirikan berbagai organisasi penyiram api, sekaligus menyediakan pendanaan untuk mendukung program dan proyek organisasi yang sudah ada yang memiliki prioritas yang sama dengan IFSA, termasuk mendorong penggunaan yang lebih luas dari sistem penyiram api otomatis dan sistem kabut air. Program-program ini meliputi program penelitian yang menunjukkan efektivitas sistem proteksi kebakaran berbasis air, demonstrasi pembakaran berdampingan yang menunjukkan bagaimana sistem beroperasi dalam kebakaran, dan program pelatihan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan pihak berwenang penegak hukum dan para profesional bangunan.

Untuk membantu mewujudkan visi ini, IFSA membuat Panduan untuk Mempromosikan Sistem Sprinkler Kebakaran Otomatis: Peta Jalan untuk Advokasi.

Panduan ini berisi informasi yang ditujukan bagi para pendukung sistem pemadam kebakaran berbasis air, dengan konteks historis, bukti strategi yang berhasil, dan pelajaran yang dipetik. Panduan ini dibagi menjadi 13 bab, dengan bab kedua berfokus pada “Membentuk Kelompok Advokasi.”

Enam Langkah untuk Membentuk Kelompok Advokasi Lokal

Apa langkah-langkah kunci yang dibutuhkan untuk membentuk kelompok advokasi lokal dan membantu memastikan keberhasilannya? Berikut adalah poin-poin penting dari bab dua Panduan enam praktik terbaik yang dapat Anda lakukan untuk membentuk kelompok advokasi. Untuk melihat isi bab lengkap dan bab-bab lainnya, unduh Panduan lengkapnya.

  1. *Sejumlah kecil individu harus terlebih dahulu sepakat bahwa kelompok yang berfokus pada penanggulangan kebakaran akan memberikan peluang keberhasilan terbesar. * Organisasi yang berfokus pada perlindungan kebakaran secara umum lebih banyak daripada organisasi yang secara khusus mengadvokasi sistem pemadam kebakaran otomatis berbasis air. Meskipun kelompok-kelompok yang lebih luas ini memberikan layanan publik yang penting dengan meningkatkan kesadaran akan keselamatan kebakaran, dukungan mereka yang luas terhadap berbagai kepentingan perlindungan kebakaran seringkali membatasi kemampuan mereka untuk mempromosikan sistem sprinkler secara kuat. Hal ini karena mereka perlu menyeimbangkan metode perlindungan kebakaran aktif dengan metode pasif, seperti konstruksi tahan api. Bahkan sektor-sektor terkait, seperti alarm kebakaran, mungkin secara tidak sengaja menghambat adopsi sistem sprinkler yang lebih luas. Mereka yang mengambil tugas khusus untuk mengadvokasi sistem pemadam otomatis dianggap sebagai pendiri sejati gerakan khusus ini.

  2. *Keputusan awal harus dibuat mengenai cakupan geografis dari organisasi baru yang diusulkan. * Kelompok advokasi, terutama asosiasi perdagangan, paling efektif ketika wilayah pengaruh geografis mereka selaras dengan yurisdiksi regulator yang menetapkan standar keselamatan bangunan. Dalam industri sprinkler kebakaran, ini sering berarti membentuk kelompok advokasi nasional, karena otoritas regulasi biasanya bersifat nasional. Namun, di wilayah di mana peraturan mencakup beberapa negara, seperti Eropa, kelompok regional juga dapat efektif. Di negara-negara seperti AS dan Kanada, di mana terdapat peraturan nasional dan negara bagian/provinsi, asosiasi lokal yang terpisah dapat beroperasi secara independen atau bersama dengan badan-badan nasional. Di Eropa, Jaringan Sprinkler Kebakaran Eropa (EFSN) didirikan melalui kolaborasi antara IFSA dan Bagian Sprinkler dari Komite Eropa Produsen Peralatan Perlindungan Kebakaran dan Kendaraan Pemadam Kebakaran EUROFEU, yang bertujuan untuk mendukung organisasi nasional di mana mereka ada dan untuk membantu mengembangkan upaya advokasi di negara-negara tanpa perwakilan tersebut.

  3. *Pertemuan awal harus diadakan untuk menilai tingkat minat dan komitmen dari calon anggota. * Pertemuan awal kelompok advokasi sprinkler kebakaran adalah yang terpenting untuk kesuksesan di masa depan. Pertemuan ini harus mencakup berbagai pemangku kepentingan industri—seperti produsen, kontraktor, profesional desain, dan otoritas pemadam kebakaran—untuk memastikan dukungan yang luas. Pada pertemuan ini, para pendiri kelompok harus mempresentasikan visi mereka, menyoroti tujuan potensial, dan mendorong keterlibatan aktif. Hasil yang sukses ditandai dengan konsensus untuk bergerak maju, dengan rencana untuk menetapkan draf keanggotaan, dasar iuran, dan pemilihan pengurus pada pertemuan berikutnya.

  4. *Pertemuan lanjutan harus diadakan paling lambat beberapa bulan kemudian. * Tindak lanjut tepat waktu setelah pertemuan awal sangat penting untuk mempertahankan momentum. Pertemuan kedua memainkan peran kunci dalam menyelesaikan elemen-elemen dasar seperti nama organisasi, struktur keanggotaan, biaya, dan pemilihan pengurus. Pertemuan ini juga berfungsi sebagai ujian minat anggota yang tulus. Model tata kelola yang efektif biasanya mencakup dewan yang terdiri dari 8–10 perwakilan dari berbagai sektor industri—cukup besar untuk masukan yang beragam tetapi cukup kecil untuk berfungsi secara efisien. Jika pendaftaran legal diperlukan, semua keputusan terkait harus dibuat selama pertemuan ini, bersamaan dengan penetapan rencana untuk pertemuan mendatang.

  5. *Mempekerjakan seorang staf dapat menjadi penentu antara keberhasilan dan kegagalan organisasi baru tersebut. * Para pendiri kelompok advokasi sprinkler kebakaran lokal seringkali sibuk dengan tanggung jawab mereka sendiri, sehingga penting untuk mempekerjakan staf khusus sesegera mungkin secara finansial. IFSA sangat menganjurkan hal ini dan seringkali mensyaratkannya untuk pendanaan berkelanjutan. Anggota staf penuh waktu ideal untuk memastikan kemajuan yang konsisten dan memaksimalkan dampak, meskipun perekrutan paruh waktu pun dapat secara signifikan meningkatkan efektivitas dan citra organisasi. Saat merekrut, keterampilan komunikasi, kepemimpinan, menulis, dan berbicara di depan umum harus diprioritaskan daripada pengalaman teknis proteksi kebakaran. Untuk asosiasi nasional atau regional yang lebih besar, perekrutan perwakilan regional harus menjadi tujuan jangka panjang, karena mereka telah terbukti efektif dalam memajukan tujuan strategis di tingkat lokal.

  6. *Komite atau kelompok kerja harus dibentuk untuk mencerminkan prioritas. * Organisasi advokasi sprinkler kebakaran yang baru harus mengidentifikasi dan memprioritaskan tujuan serta menugaskan kelompok-kelompok kecil untuk memimpin upaya di setiap bidang. Kelompok kerja ini harus terbuka untuk semua anggota yang berminat, tetapi idealnya dipimpin oleh anggota dewan pengurus untuk memastikan keselarasan dengan kepemimpinan organisasi. Upaya advokasi dapat mencakup mempromosikan perubahan kode, meningkatkan program kompetensi industri, dan mendidik masyarakat atau regulator.

Di IFSA, kami hadir untuk membantu semua kelompok advokasi dalam upaya mereka mempromosikan konsep sprinkler kebakaran di seluruh dunia.

Untuk membaca isi lengkap bab dua, unduh Panduan lengkapnya.

Nantikan postingan blog selanjutnya dalam seri ini tentang Panduan Mempromosikan Sistem Sprinkler Kebakaran Otomatis: Peta Jalan untuk Advokasi. Postingan tersebut menyoroti isi bab ketiga, “Keterbatasan Insentif Asuransi untuk Sistem Sprinkler.”