برای دانلود راهنمای کامل، ایمیل خود را وارد کنید.
ایمیل CAPTCHA
«مرکز جهانی اطلاعات در مورد سیستم‌های اطفاء حریق خودکار مبتنی بر آب و پیشرو در پیشبرد استفاده گسترده از چنین سیستم‌هایی باشید.»
این بیانیه چشم‌انداز IFSA از زمان تأسیس در سال ۱۹۹۹ بوده است. اولین اصل در دستیابی به این چشم‌انداز، «تقویت توسعه سازمان‌های ملی و منطقه‌ای با اهداف مشابه» است. این به چه معناست؟ این بیانیه اذعان می‌کند که گروه‌های محلی در بهترین موقعیت برای پیشبرد تقاضا برای بهبود مقررات و ضوابط ساختمان‌سازی برای محافظت از عموم مردم هستند، که به نوبه خود تقاضا برای انواع سیستم‌های حفاظت در برابر آتش را افزایش می‌دهد.
از آنجا که این موضوع از اولویت بالایی برخوردار است، IFSA همچنان در تلاش است تا افراد، گروه‌ها و شرکت‌هایی را در نقاط مختلف جهان که علاقه‌مند به تشکیل انجمن‌های ملی یا منطقه‌ای هستند، پیدا کند و سرمایه اولیه لازم برای راه‌اندازی و اداره چنین سازمان‌هایی را فراهم کند.
از سال ۱۹۹۹، IFSA به سازماندهی و تأسیس چندین سازمان آتش‌نشانی-آب‌پاش کمک کرده و در عین حال بودجه‌ای را برای حمایت از برنامه‌ها و پروژه‌های سازمان‌های موجود که اولویت‌های IFSA را به اشتراک می‌گذارند، از جمله تشویق استفاده گسترده‌تر از سیستم‌های آتش‌نشانی خودکار آب‌پاش و مه آب، فراهم کرده است. این برنامه‌ها شامل برنامه‌های تحقیقاتی برای نشان دادن اثربخشی سیستم‌های حفاظت در برابر آتش مبتنی بر آب، نمایش‌های آتش‌سوزی در کنار هم که نحوه عملکرد سیستم‌ها در آتش‌سوزی را نشان می‌دهد، و برنامه‌های آموزشی برای افزایش مهارت‌ها و دانش مقامات اجرایی و متخصصان ساختمان بوده است.
برای کمک به پیشبرد این دیدگاه، IFSA راهنمای ترویج سیستم‌های آب‌پاش خودکار آتش‌نشانی: نقشه راهی برای حمایت را ایجاد کرد.
این راهنما مملو از اطلاعاتی است که به مدافعان سیستم‌های اطفاء حریق مبتنی بر آب ارائه می‌دهد و شامل مجموعه‌ای از پیشینه‌های تاریخی، شواهدی از استراتژی‌های موفق و درس‌های آموخته شده است. این راهنما به ۱۳ فصل تقسیم شده است که فصل دوم آن بر «تشکیل یک گروه حمایتی» تمرکز دارد.
شش گام برای تشکیل یک گروه حمایتی محلی
مراحل کلیدی مورد نیاز برای تشکیل یک گروه حمایت محلی و کمک به تضمین موفقیت چیست؟ در ادامه نکات برجسته فصل دوم راهنمای شش روش برتر که می‌توانید برای تشکیل یک گروه حمایت اتخاذ کنید، آمده است. برای مشاهده محتوای کامل فصل و سایر فصل‌ها، راهنمای کامل را دانلود کنید.
-
*ابتدا باید تعداد کمی از افراد توافق کنند که گروهی که بر مهار آتش تمرکز دارد، بیشترین فرصت را برای موفقیت فراهم می‌کند. * سازمان‌هایی که بر حفاظت عمومی در برابر آتش‌سوزی تمرکز دارند، رایج‌تر از سازمان‌هایی هستند که به‌طور خاص از سیستم‌های اطفاء حریق خودکار مبتنی بر آب حمایت می‌کنند. در حالی که این گروه‌های گسترده‌تر با افزایش آگاهی در مورد ایمنی آتش‌سوزی، خدمات عمومی مهمی ارائه می‌دهند، حمایت گسترده آنها از منافع متعدد حفاظت در برابر آتش‌سوزی، اغلب توانایی آنها را در ترویج قوی سیستم‌های آب‌پاش محدود می‌کند. دلیل این امر این است که آنها باید روش‌های فعال حفاظت در برابر آتش را با روش‌های غیرفعال، مانند ساخت و ساز مقاوم در برابر آتش، متعادل کنند. حتی بخش‌های مرتبط، مانند سیستم‌های اعلام حریق، ممکن است ناخواسته مانع از پذیرش بیشتر سیستم‌های آب‌پاش شوند. کسانی که وظیفه متمرکز حمایت از سیستم‌های اطفاء حریق خودکار را بر عهده می‌گیرند، بنیانگذاران واقعی این جنبش تخصصی محسوب می‌شوند.
-
*باید در مورد محدوده جغرافیایی سازمان جدید پیشنهادی، تصمیم اولیه‌ای گرفته شود. * گروه‌های حمایتی، به ویژه انجمن‌های صنفی، زمانی بیشترین اثربخشی را دارند که حوزه نفوذ جغرافیایی آنها با صلاحیت نهادهای نظارتی که استانداردهای ایمنی ساختمان را تعیین می‌کنند، همسو باشد. در صنعت آب‌پاش‌های آتش‌نشانی، این اغلب به معنای تشکیل گروه‌های حمایتی ملی است، زیرا مرجع نظارتی معمولاً ملی است. با این حال، در مناطقی که مقررات در چندین کشور وجود دارد، مانند اروپا، گروه‌های منطقه‌ای نیز می‌توانند مؤثر باشند. در کشورهایی مانند ایالات متحده و کانادا، که هم مقررات ملی و هم ایالتی/استانی وجود دارد، انجمن‌های محلی جداگانه ممکن است به طور مستقل یا در کنار نهادهای ملی فعالیت کنند. در اروپا، شبکه آب‌پاش‌های آتش‌نشانی اروپا (EFSN) از طریق همکاری بین IFSA و بخش آب‌پاش کمیته اروپایی تولیدکنندگان تجهیزات حفاظت از آتش و وسایل نقلیه آتش‌نشانی EUROFEU تأسیس شد، با هدف حمایت از سازمان‌های ملی در صورت وجود آنها و کمک به توسعه تلاش‌های حمایتی در کشورهایی که چنین نمایندگی ندارند.
-
*باید یک جلسه اولیه برای ارزیابی سطح علاقه و تعهد اعضای بالقوه تشکیل شود. * اولین جلسه یک گروه مدافع آب‌پاش آتش‌نشانی، مهم‌ترین جلسه برای موفقیت آینده است. این جلسه باید شامل طیف وسیعی از ذینفعان صنعت - مانند تولیدکنندگان، پیمانکاران، متخصصان طراحی و مقامات آتش‌نشانی - باشد تا از حمایت گسترده اطمینان حاصل شود. در این جلسه، بنیانگذاران گروه باید چشم‌انداز خود را ارائه دهند، اهداف بالقوه را برجسته کنند و مشارکت فعال را تشویق کنند. یک نتیجه موفقیت‌آمیز با اجماع برای پیشرفت، با برنامه‌هایی برای تعیین پیش‌نویس عضویت، مبنای حق عضویت و انتخابات مسئولان در جلسه بعدی، مشخص می‌شود.
-
*جلسه بعدی باید حداکثر چند ماه بعد برگزار شود. * پیگیری به موقع پس از جلسه اولیه برای حفظ شتاب ضروری است. جلسه دوم نقش کلیدی در نهایی کردن عناصر اساسی مانند نام سازمان، ساختار عضویت، هزینه‌ها و انتخابات هیئت مدیره ایفا می‌کند. همچنین به عنوان آزمایشی برای علاقه واقعی اعضا عمل می‌کند. یک مدل حاکمیتی مؤثر معمولاً شامل هیئتی متشکل از ۸ تا ۱۰ نماینده از بخش‌های مختلف صنعت است - به اندازه کافی بزرگ برای ورودی‌های متنوع اما به اندازه کافی کوچک برای عملکرد کارآمد. در صورت نیاز به ثبت قانونی، تمام تصمیمات مرتبط باید در طول این جلسه گرفته شود، همراه با تعیین برنامه‌ای برای جلسات آینده.
-
*مشارکت دادن یکی از کارکنان می‌تواند تفاوت بین موفقیت و شکست سازمان جدید را رقم بزند. * اعضای بنیانگذار گروه‌های محلی حمایت از آب‌پاش‌های آتش‌نشانی اغلب درگیر مسئولیت‌های خود هستند، و این امر استخدام کارکنان متعهد را در اسرع وقت از نظر مالی مهم می‌کند. IFSA این امر را به شدت تشویق می‌کند و اغلب برای ادامه تأمین مالی به آن نیاز دارد. یک کارمند تمام وقت برای تضمین پیشرفت مداوم و به حداکثر رساندن تأثیر ایده‌آل است، اگرچه حتی استخدام پاره وقت نیز می‌تواند اثربخشی و وجهه سازمان را به میزان قابل توجهی افزایش دهد. هنگام استخدام، مهارت‌های ارتباطی، رهبری، نوشتاری و سخنرانی عمومی باید بر تجربه فنی حفاظت از آتش اولویت داشته باشند. برای انجمن‌های ملی یا منطقه‌ای بزرگتر، استخدام نمایندگان منطقه‌ای باید یک هدف بلندمدت باشد، زیرا آنها در پیشبرد اهداف استراتژیک در سطح محلی مؤثر بوده‌اند.
-
*کمیته‌ها یا گروه‌های کاری باید برای انعکاس اولویت‌ها تشکیل شوند. * یک سازمان جدید مدافع آب‌پاش آتش‌نشانی باید اهداف را شناسایی و اولویت‌بندی کند و گروه‌های کوچکی را برای رهبری تلاش‌ها در هر حوزه اختصاص دهد. این گروه‌های کاری باید برای همه اعضای علاقه‌مند آزاد باشند، اما در حالت ایده‌آل توسط اعضای هیئت مدیره رهبری می‌شوند تا از همسویی با رهبری سازمان اطمینان حاصل شود. تلاش‌های مدافعه ممکن است شامل ترویج تغییرات در کد، بهبود برنامه‌های شایستگی صنعت و آموزش عموم یا تنظیم‌کنندگان مقررات باشد.
در IFSA، ما اینجا هستیم تا به همه گروه‌های مدافع در تلاش‌هایشان برای ترویج مفهوم آب‌پاش آتش‌نشانی در سراسر جهان کمک کنیم.
برای مطالعه‌ی کامل فصل دوم، راهنمای کامل را دانلود کنید.
منتظر پست وبلاگ بعدی در این مجموعه در مورد راهنمای ترویج سیستم‌های آب‌پاش خودکار آتش‌نشانی: نقشه راهی برای حمایت باشید. این پست به محتوای فصل سوم، «محدودیت‌های مشوق‌های بیمه‌ای برای سیستم‌های آب‌پاش» می‌پردازد.