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“Ser el centro mundial de información sobre sistemas automáticos de extinción de incendios a base de agua y el líder en el fomento del uso generalizado de dichos sistemas.”

Esa ha sido la visión de la IFSA desde su fundación en 1999. El primer principio para lograr esta visión es «fomentar el desarrollo de organizaciones nacionales y regionales con objetivos similares». ¿Qué significa esto? Reconoce que los grupos locales son los más indicados para impulsar la demanda de mejoras en las normas y códigos de construcción para proteger al público, lo que a su vez impulsa la demanda de todo tipo de sistemas de protección contra incendios.

Dado que se trata de una prioridad tan alta, IFSA sigue trabajando para encontrar personas, grupos y empresas en diversas partes del mundo que estén interesadas en formar asociaciones nacionales o regionales, y en proporcionar el capital inicial necesario para poner en marcha dichas organizaciones.

Desde 1999, la IFSA ha contribuido a la organización y el establecimiento de diversas organizaciones de rociadores contra incendios, además de proporcionar financiación para apoyar programas y proyectos de organizaciones ya existentes que comparten las prioridades de la IFSA, como fomentar un mayor uso de sistemas automáticos de rociadores y nebulización de agua. Estos programas han incluido investigaciones que demuestran la eficacia de los sistemas de protección contra incendios a base de agua, demostraciones prácticas de funcionamiento de los sistemas en caso de incendio y programas de capacitación para mejorar las habilidades y los conocimientos de las autoridades competentes y los profesionales de la construcción.

Para contribuir a impulsar esta visión, la IFSA creó la Guía para la promoción de sistemas automáticos de rociadores contra incendios: una hoja de ruta para la defensa de sus intereses.

La guía contiene información útil para los defensores de los sistemas de extinción de incendios a base de agua, con un contexto histórico, ejemplos de estrategias exitosas y lecciones aprendidas. Está dividida en 13 capítulos, y el segundo se centra en la formación de un grupo de defensa.

Seis pasos para formar un grupo de defensa local.

¿Cuáles son los pasos clave para formar un grupo de defensa local y garantizar su éxito? A continuación, se destacan los puntos clave del capítulo dos de la Guía, que presenta seis buenas prácticas para la formación de un grupo de defensa. Para consultar el contenido completo del capítulo y los demás capítulos, descargue la Guía completa.

  1. *Un pequeño grupo de personas debe estar de acuerdo en que un grupo centrado en la extinción de incendios ofrecerá la mayor oportunidad de éxito. * Las organizaciones centradas en la protección general contra incendios son más comunes que las que abogan específicamente por los sistemas automáticos de extinción de incendios a base de agua. Si bien estos grupos más amplios prestan un importante servicio público al concienciar sobre la seguridad contra incendios, su amplio apoyo a múltiples intereses en materia de protección contra incendios suele limitar su capacidad para promover con firmeza los sistemas de rociadores. Esto se debe a que necesitan equilibrar los métodos de protección activa con los pasivos, como la construcción ignífuga. Incluso sectores relacionados, como las alarmas contra incendios, pueden obstaculizar involuntariamente una mayor adopción de los sistemas de rociadores. Quienes se dedican exclusivamente a la defensa de los sistemas automáticos de extinción son considerados los verdaderos fundadores de este movimiento especializado.

  2. *En primer lugar, debe tomarse una decisión sobre el ámbito geográfico de la nueva organización propuesta. * Los grupos de defensa, especialmente las asociaciones comerciales, son más eficaces cuando su área geográfica de influencia coincide con la jurisdicción de los organismos reguladores que establecen las normas de seguridad en la construcción. En el sector de los rociadores contra incendios, esto suele implicar la formación de grupos de defensa nacionales, dado que la autoridad reguladora suele ser nacional. Sin embargo, en regiones donde las regulaciones abarcan varios países, como Europa, los grupos regionales también pueden ser eficaces. En países como Estados Unidos y Canadá, donde existen regulaciones tanto nacionales como estatales/provinciales, las asociaciones locales pueden operar de forma independiente o junto con los organismos nacionales. En Europa, la Red Europea de Rociadores contra Incendios (EFSN) se creó mediante la colaboración entre la IFSA y la Sección de Rociadores del Comité Europeo de Fabricantes de Equipos de Protección contra Incendios y Vehículos de Lucha contra Incendios EUROFEU, con el objetivo de apoyar a las organizaciones nacionales existentes y contribuir al desarrollo de iniciativas de defensa en países sin dicha representación.

  3. *Deberá convocarse una reunión inicial para evaluar el nivel de interés y compromiso por parte de los posibles miembros. * La primera reunión de un grupo de defensa de los sistemas de rociadores contra incendios es crucial para su éxito futuro. Debe incluir a una amplia gama de actores clave del sector, como fabricantes, contratistas, profesionales del diseño y autoridades de bomberos, para garantizar un amplio respaldo. En esta reunión, los fundadores del grupo deben presentar su visión, destacar los objetivos potenciales y fomentar la participación activa. Un resultado exitoso se caracteriza por el consenso para seguir adelante, con planes para establecer un borrador de membresía, la base de cuotas y la elección de la junta directiva en una reunión posterior.

  4. *Deberá celebrarse una reunión de seguimiento en un plazo máximo de unos meses. * Es fundamental dar seguimiento oportuno a la reunión inicial para mantener el impulso. La segunda reunión es clave para definir elementos fundamentales como el nombre de la organización, la estructura de membresía, las cuotas y la elección de directivos. También sirve para evaluar el interés genuino de los miembros. Un modelo de gobernanza eficaz suele incluir una junta directiva de 8 a 10 representantes de diversos sectores industriales: lo suficientemente grande para obtener aportaciones diversas, pero lo suficientemente pequeña para funcionar con eficiencia. Si se requiere registro legal, todas las decisiones relacionadas deben tomarse durante esta reunión, junto con la elaboración de un plan para futuras reuniones.

  5. *Contar con un miembro del personal puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de la nueva organización. * Los miembros fundadores de los grupos locales de defensa de los sistemas de rociadores contra incendios suelen estar muy ocupados con sus propias responsabilidades, por lo que es fundamental contratar personal especializado lo antes posible. La IFSA lo recomienda encarecidamente y, a menudo, lo exige para mantener su financiación. Un empleado a tiempo completo es ideal para garantizar un progreso constante y maximizar el impacto, aunque incluso una contratación a tiempo parcial puede mejorar significativamente la eficacia y la imagen de la organización. Al contratar, se deben priorizar las habilidades de comunicación, liderazgo, redacción y oratoria sobre la experiencia técnica en protección contra incendios. Para las asociaciones nacionales o regionales más grandes, la contratación de representantes regionales debería ser un objetivo a largo plazo, ya que han demostrado ser eficaces para impulsar los objetivos estratégicos a nivel local.

  6. *Deben crearse comités o grupos de trabajo que reflejen las prioridades. * Una nueva organización de defensa de los sistemas de rociadores contra incendios debe identificar y priorizar objetivos y asignar pequeños grupos para liderar las iniciativas en cada área. Estos grupos de trabajo deben estar abiertos a todos los miembros interesados, pero idealmente liderados por miembros de la junta directiva para garantizar la alineación con el liderazgo de la organización. Las iniciativas de defensa pueden incluir la promoción de cambios en la normativa, la mejora de los programas de capacitación del sector y la educación del público o de los organismos reguladores.

En la IFSA, estamos aquí para ayudar a todos los grupos de defensa en sus esfuerzos por promover el concepto de rociadores contra incendios en todo el mundo.

Para leer el contenido completo del capítulo dos, descargue la guía completa.

Esté atento a la próxima entrada de blog de esta serie sobre la Guía para la promoción de sistemas automáticos de rociadores contra incendios: una hoja de ruta para la defensa de sus intereses. En ella se destacan los contenidos del capítulo tres, «Limitaciones de los incentivos de las aseguradoras para sistemas de rociadores».