Εισαγάγετε το email σας για να κατεβάσετε τον πλήρη Οδηγό.

Ηλεκτρονικό ταχυδρομείο CAPTCHA

«Να είμαστε το παγκόσμιο κέντρο πληροφοριών σχετικά με τα αυτόματα συστήματα καταστολής πυρκαγιάς με βάση το νερό και ο ηγέτης στην προώθηση της ευρείας χρήσης τέτοιων συστημάτων».

Αυτή είναι η δήλωση οράματος της IFSA από την ίδρυσή της το 1999. Η πρώτη αρχή για την επίτευξη αυτού του οράματος απαιτεί «την ενίσχυση της ανάπτυξης εθνικών και περιφερειακών οργανισμών με παρόμοιους στόχους». Τι σημαίνει αυτό; Αναγνωρίζει ότι οι τοπικές ομάδες βρίσκονται στην καλύτερη θέση για να προωθήσουν τη ζήτηση για βελτιώσεις στους κανονισμούς και τους κώδικες δόμησης για την προστασία του κοινού, γεγονός που με τη σειρά του οδηγεί στη ζήτηση για όλα τα είδη συστημάτων πυροπροστασίας.

Επειδή αυτό αποτελεί τόσο υψηλή προτεραιότητα, η IFSA συνεχίζει να εργάζεται για την εύρεση ατόμων, ομάδων και εταιρειών σε διάφορα μέρη του κόσμου που ενδιαφέρονται να σχηματίσουν εθνικούς ή περιφερειακούς συλλόγους και να παράσχουν τα απαραίτητα κεφάλαια για την έναρξη λειτουργίας τέτοιων οργανισμών.

Από το 1999, η IFSA έχει βοηθήσει στην οργάνωση και ίδρυση πολλαπλών οργανισμών πυροσβεστικών συστημάτων, παρέχοντας παράλληλα χρηματοδότηση για την υποστήριξη προγραμμάτων και έργων υφιστάμενων οργανισμών που συμμερίζονται τις προτεραιότητες της IFSA, συμπεριλαμβανομένης της ενθάρρυνσης της ευρύτερης χρήσης αυτόματων συστημάτων πυροσβεστικών συστημάτων και συστημάτων υδρονέφωσης. Αυτά τα προγράμματα περιλαμβάνουν ερευνητικά προγράμματα που αποδεικνύουν την αποτελεσματικότητα των συστημάτων πυροπροστασίας με βάση το νερό, επιδείξεις καύσης δίπλα-δίπλα που δείχνουν πώς λειτουργούν τα συστήματα σε πυρκαγιές και προγράμματα κατάρτισης για την ενίσχυση των δεξιοτήτων και των γνώσεων των αρχών επιβολής του νόμου και των επαγγελματιών στον κατασκευαστικό κλάδο.

Για να βοηθήσει στην περαιτέρω προώθηση αυτού του οράματος, η IFSA δημιούργησε τον Οδηγό για την Προώθηση Συστημάτων Αυτόματων Πυροσβεστικών Καταιονισμών: Ένας Χάρτης Πορείας για την Υπεράσπιση.

Ο Οδηγός είναι γεμάτος με πληροφορίες που εξυπηρετούν τους υποστηρικτές των συστημάτων καταστολής πυρκαγιών με βάση το νερό, με ένα σύνολο ιστορικού πλαισίου, στοιχεία επιτυχημένων στρατηγικών και διδάγματα που αντλήθηκαν. Χωρίζεται σε 13 κεφάλαια, με το δεύτερο κεφάλαιο να επικεντρώνεται στη «Σχηματισμό Ομάδας Υποστήριξης».

Έξι βήματα για τη δημιουργία μιας τοπικής ομάδας υπεράσπισης

Ποια είναι τα βασικά βήματα που απαιτούνται για τη σύσταση μιας τοπικής ομάδας υπεράσπισης και τη διασφάλιση της επιτυχίας; Ακολουθούν τα κυριότερα σημεία από το δεύτερο κεφάλαιο του Οδηγού με τις έξι βέλτιστες πρακτικές που μπορείτε να ακολουθήσετε για να σχηματίσετε μια ομάδα υπεράσπισης. Για να δείτε το πλήρες περιεχόμενο του κεφαλαίου και τα υπόλοιπα κεφάλαια, κατεβάστε τον πλήρη Οδηγό.

  1. *Ένας μικρός αριθμός ατόμων πρέπει πρώτα να συμφωνήσει ότι μια ομάδα που επικεντρώνεται στην καταστολή πυρκαγιών θα προσφέρει τη μεγαλύτερη ευκαιρία για επιτυχία. * Οι οργανισμοί που επικεντρώνονται στη γενική πυροπροστασία είναι πιο συνηθισμένοι από εκείνους που υποστηρίζουν συγκεκριμένα τα αυτόματα συστήματα πυρόσβεσης με βάση το νερό. Ενώ αυτές οι ευρύτερες ομάδες παρέχουν μια σημαντική δημόσια υπηρεσία ευαισθητοποιώντας το κοινό για την πυρασφάλεια, η ευρεία υποστήριξή τους σε πολλαπλά συμφέροντα πυροπροστασίας συχνά περιορίζει την ικανότητά τους να προωθήσουν έντονα τα συστήματα καταιονισμού. Αυτό συμβαίνει επειδή πρέπει να εξισορροπήσουν τις ενεργητικές μεθόδους πυροπροστασίας με τις παθητικές, όπως οι πυράντοχες κατασκευές. Ακόμη και σχετικοί τομείς, όπως οι συναγερμοί πυρκαγιάς, μπορεί ακούσια να εμποδίσουν την ευρύτερη υιοθέτηση συστημάτων καταιονισμού. Όσοι αναλαμβάνουν το εστιασμένο έργο της υποστήριξης των συστημάτων αυτόματης καταστολής θεωρούνται οι πραγματικοί ιδρυτές αυτού του εξειδικευμένου κινήματος.

  2. *Πρέπει να ληφθεί μια αρχική απόφαση σχετικά με το γεωγραφικό πεδίο εφαρμογής του προτεινόμενου νέου οργανισμού. * Οι ομάδες υπεράσπισης, ιδίως οι εμπορικές ενώσεις, είναι πιο αποτελεσματικές όταν η γεωγραφική τους περιοχή επιρροής ευθυγραμμίζεται με τη δικαιοδοσία των ρυθμιστικών αρχών που καθορίζουν τα πρότυπα ασφάλειας των κτιρίων. Στον κλάδο των πυροσβεστικών συστημάτων καταιονισμού, αυτό συχνά σημαίνει τη δημιουργία εθνικών ομάδων υπεράσπισης, καθώς η ρυθμιστική αρχή είναι συνήθως εθνική. Ωστόσο, σε περιοχές όπου οι κανονισμοί εκτείνονται σε πολλές χώρες, όπως η Ευρώπη, οι περιφερειακές ομάδες μπορούν επίσης να είναι αποτελεσματικές. Σε χώρες όπως οι ΗΠΑ και ο Καναδάς, όπου υπάρχουν τόσο εθνικοί όσο και πολιτειακοί/επαρχιακοί κανονισμοί, ξεχωριστοί τοπικοί σύλλογοι μπορούν να λειτουργούν ανεξάρτητα ή παράλληλα με εθνικούς φορείς. Στην Ευρώπη, το Ευρωπαϊκό Δίκτυο Πυροσβεστικών Συστημάτων Καταιονισμού (EFSN) ιδρύθηκε μέσω της συνεργασίας μεταξύ της IFSA και του Τμήματος Καταιονισμού Συστημάτων Καταιονισμού της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Κατασκευαστών Εξοπλισμού Πυροπροστασίας και Πυροσβεστικών Οχημάτων EUROFEU, με στόχο την υποστήριξη εθνικών οργανισμών όπου υπάρχουν και την υποβοήθηση στην ανάπτυξη προσπαθειών υπεράσπισης σε χώρες χωρίς τέτοια εκπροσώπηση.

  3. *Πρέπει να συγκληθεί μια αρχική συνάντηση για να αξιολογηθεί το επίπεδο ενδιαφέροντος και δέσμευσης εκ μέρους των υποψήφιων μελών. * Η αρχική συνάντηση μιας ομάδας υποστήριξης για συστήματα πυρόσβεσης είναι η πιο σημαντική για τη μελλοντική επιτυχία. Θα πρέπει να περιλαμβάνει ένα ευρύ φάσμα ενδιαφερόμενων μερών του κλάδου - όπως κατασκευαστές, εργολάβους, επαγγελματίες σχεδιασμού και πυροσβεστικές αρχές - για να διασφαλιστεί ευρεία υποστήριξη. Σε αυτή τη συνάντηση, οι ιδρυτές της ομάδας θα πρέπει να παρουσιάσουν το όραμά τους, να επισημάνουν τους πιθανούς στόχους και να ενθαρρύνουν την ενεργό συμμετοχή. Ένα επιτυχημένο αποτέλεσμα χαρακτηρίζεται από συναίνεση για την πρόοδο, με σχέδια για τον καθορισμό ενός σχεδίου μελών, βάσης συνδρομών και εκλογών αξιωματούχων σε επόμενη συνάντηση.

  4. *Μια επακόλουθη συνάντηση πρέπει να πραγματοποιηθεί το αργότερο μερικούς μήνες αργότερα. * Η έγκαιρη παρακολούθηση μετά την αρχική συνάντηση είναι απαραίτητη για τη διατήρηση της δυναμικής. Η δεύτερη συνάντηση παίζει βασικό ρόλο στην οριστικοποίηση θεμελιωδών στοιχείων όπως το όνομα του οργανισμού, η δομή των μελών, οι συνδρομές και οι εκλογές αξιωματούχων. Λειτουργεί επίσης ως δοκιμή του γνήσιου ενδιαφέροντος των μελών. Ένα αποτελεσματικό μοντέλο διακυβέρνησης συνήθως περιλαμβάνει ένα διοικητικό συμβούλιο 8-10 εκπροσώπων από διάφορους κλάδους του κλάδου - αρκετά μεγάλο για ποικίλες απόψεις, αλλά αρκετά μικρό για να λειτουργεί αποτελεσματικά. Εάν απαιτείται νομική καταχώριση, όλες οι σχετικές αποφάσεις θα πρέπει να λαμβάνονται κατά τη διάρκεια αυτής της συνάντησης, μαζί με τον καθορισμό ενός σχεδίου για μελλοντικές συναντήσεις.

  5. *Η πρόσληψη ενός μέλους του προσωπικού μπορεί κάλλιστα να κάνει τη διαφορά μεταξύ επιτυχίας και αποτυχίας του νέου οργανισμού. * Τα ιδρυτικά μέλη των τοπικών ομάδων υπεράσπισης των συστημάτων πυρόσβεσης είναι συχνά απασχολημένα με τις δικές τους ευθύνες, γεγονός που καθιστά σημαντική την πρόσληψη ειδικού προσωπικού το συντομότερο δυνατό από οικονομική άποψη. Η IFSA ενθαρρύνει ένθερμα αυτή την πρακτική και συχνά την απαιτεί για συνεχή χρηματοδότηση. Ένα μέλος του προσωπικού πλήρους απασχόλησης είναι ιδανικό για τη διασφάλιση της συνεπούς προόδου και τη μεγιστοποίηση του αντίκτυπου, αν και ακόμη και μια μερική απασχόληση μπορεί να ενισχύσει σημαντικά την αποτελεσματικότητα και την εικόνα του οργανισμού. Κατά την πρόσληψη, οι δεξιότητες επικοινωνίας, ηγεσίας, γραφής και δημόσιας ομιλίας θα πρέπει να έχουν προτεραιότητα έναντι της εμπειρίας στην τεχνική πυροπροστασία. Για μεγαλύτερους εθνικούς ή περιφερειακούς συλλόγους, η πρόσληψη περιφερειακών εκπροσώπων θα πρέπει να αποτελεί μακροπρόθεσμο στόχο, καθώς έχουν αποδειχθεί αποτελεσματικοί στην προώθηση στρατηγικών στόχων σε τοπικό επίπεδο.

  6. *Πρέπει να συσταθούν επιτροπές ή ομάδες εργασίας που να αντικατοπτρίζουν τις προτεραιότητες. * Ένας νέος οργανισμός υπεράσπισης των συστημάτων πυρόσβεσης θα πρέπει να προσδιορίζει και να ιεραρχεί τους στόχους και να αναθέτει σε μικρές ομάδες την ηγεσία των προσπαθειών σε κάθε τομέα. Αυτές οι ομάδες εργασίας θα πρέπει να είναι ανοιχτές σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέλη, αλλά ιδανικά να καθοδηγούνται από μέλη του διοικητικού συμβουλίου, ώστε να διασφαλίζεται η ευθυγράμμιση με την ηγεσία του οργανισμού. Οι προσπάθειες υπεράσπισης μπορεί να περιλαμβάνουν την προώθηση αλλαγών στον κώδικα, τη βελτίωση των προγραμμάτων ικανότητας του κλάδου και την εκπαίδευση του κοινού ή των ρυθμιστικών αρχών.

Στην IFSA, είμαστε εδώ για να βοηθήσουμε όλες τις ομάδες υπεράσπισης στις προσπάθειές τους να προωθήσουν την έννοια των συστημάτων πυρόσβεσης με καταιονισμό σε όλο τον κόσμο.

Για να διαβάσετε το πλήρες περιεχόμενο του δεύτερου κεφαλαίου, κατεβάστε τον πλήρη Οδηγό.

Παρακολουθήστε την επόμενη ανάρτηση ιστολογίου αυτής της σειράς σχετικά με τον Οδηγό για την Προώθηση Αυτόματων Συστημάτων Πυροσβεστικής: Ένας Χάρτης Πορείας για την Υπεράσπιση. Επισημαίνει τα περιεχόμενα του τρίτου κεφαλαίου, «Περιορισμοί των Ασφαλιστικών Κινήτρων για Συστήματα Πυροσβεστικής».