Zadejte svůj e-mail pro stažení celého průvodce.

CAPTCHA e-mailu

„Být celosvětovým centrem informací o automatických systémech hašení požárů na vodní bázi a lídrem v prosazování širokého používání těchto systémů.“

To je vize IFSA od jejího založení v roce 1999. První zásada pro dosažení této vize vyzývá k „podpore rozvoje národních a regionálních organizací s podobnými cíli“. Co to znamená? Uznává, že místní skupiny mají nejlepší pozici k prosazování poptávky po zlepšení stavebních předpisů a předpisů na ochranu veřejnosti, což následně zvyšuje poptávku po všech typech systémů požární ochrany.

Protože se jedná o tak vysokou prioritu, IFSA i nadále pracuje na vyhledávání jednotlivců, skupin a společností v různých částech světa, které mají zájem o zakládání národních nebo regionálních sdružení, a poskytuje počáteční kapitál potřebný k zahájení činnosti takových organizací.

Od roku 1999 pomáhá IFSA organizovat a zakládat řadu organizací provozujících hasicí zařízení a zároveň poskytuje finanční prostředky na podporu programů a projektů stávajících organizací, které sdílejí priority IFSA, včetně podpory širšího využívání automatických hasicích systémů a systémů vodní mlhy. Tyto programy zahrnují výzkumné programy demonstrující účinnost systémů protipožární ochrany na vodní bázi, demonstrace hoření vedle sebe ukazující, jak systémy fungují při požárech, a školicí programy ke zlepšení dovedností a znalostí donucovacích orgánů a stavebních odborníků.

Aby IFSA pomohla s touto vizí dále naplnit, vytvořila Průvodce podporou automatických protipožárních sprinklerových systémů: Plán pro prosazování.

Průvodce je plný informací, které mají sloužit zastáncům systémů hašení požárů na vodní bázi a nabízí soubor historických souvislostí, důkazy o úspěšných strategiích a získané poznatky. Je rozdělen do 13 kapitol, přičemž druhá kapitola se zaměřuje na „Vytvoření advokační skupiny“.

Šest kroků k vytvoření místní advokační skupiny

Jaké jsou klíčové kroky potřebné k vytvoření místní advokační skupiny a k zajištění úspěchu? Následuje seznam hlavních bodů z druhé kapitoly Průvodce šesti osvědčenými postupy, které můžete podniknout k vytvoření advokační skupiny. Chcete-li zobrazit celý obsah kapitoly a další kapitoly, stáhněte si celého Průvodce.

  1. *Malý počet jednotlivců se musí nejprve shodnout na tom, že skupina zaměřená na hašení požárů poskytne největší příležitost k úspěchu. * Organizace zaměřené na obecnou požární ochranu jsou častější než ty, které se konkrétně zasazují o automatické systémy hašení požárů na vodní bázi. Ačkoli tyto širší skupiny poskytují důležitou veřejnou službu zvyšováním povědomí o požární bezpečnosti, jejich široká podpora různých zájmů v oblasti požární ochrany často omezuje jejich schopnost silně propagovat sprinklerové systémy. Je to proto, že musí vyvážit aktivní metody požární ochrany s pasivními, jako je například požárně odolná konstrukce. Dokonce i související odvětví, jako jsou požární hlásiče, mohou neúmyslně bránit většímu přijetí sprinklerových systémů. Ti, kteří se ujmou cíleného úkolu prosazovat automatické systémy hašení požárů, jsou považováni za skutečné zakladatele tohoto specializovaného hnutí.

  2. *Je třeba učinit počáteční rozhodnutí o geografickém rozsahu působnosti navrhované nové organizace. * Advokační skupiny, zejména obchodní sdružení, jsou nejúčinnější, když se jejich geografická oblast vlivu shoduje s jurisdikcí regulačních orgánů, které stanovují bezpečnostní normy budov. V odvětví hasicích systémů to často znamená vytváření národních advokačních skupin, protože regulační orgán je obvykle národní. V regionech, kde se předpisy vztahují na více zemí, jako je Evropa, však mohou být účinné i regionální skupiny. V zemích, jako jsou USA a Kanada, kde existují jak národní, tak státní/provinční předpisy, mohou samostatná místní sdružení fungovat nezávisle nebo společně s národními orgány. V Evropě byla Evropská síť hasicích systémů (EFSN) založena ve spolupráci mezi IFSA a Sprinklerovou sekcí Evropského výboru výrobců protipožárních zařízení a hasičských vozidel EUROFEU s cílem podporovat národní organizace tam, kde existují, a pomáhat s rozvojem advokačních aktivit v zemích bez takového zastoupení.

  3. *Je nutné svolat úvodní schůzku, aby se posoudila úroveň zájmu a závazku ze strany potenciálních členů. * Úvodní schůzka skupiny pro podporu hasicích systémů je nejdůležitější pro budoucí úspěch. Měla by zahrnovat širokou škálu zainteresovaných stran v oboru – jako jsou výrobci, dodavatelé, projektanti a hasičské orgány – aby byla zajištěna široká podpora. Na této schůzce by zakladatelé skupiny měli představit svou vizi, zdůraznit potenciální cíle a povzbudit k aktivnímu zapojení. Úspěšný výsledek se vyznačuje konsensem o dalším postupu s plány na stanovení návrhu členství, základu pro výpočet příspěvků a volbu funkcionářů na následující schůzi.

  4. *Následná schůzka by se měla konat nejpozději o několik měsíců později. * Včasné následné kroky po první schůzi jsou nezbytné pro udržení dynamiky. Druhá schůze hraje klíčovou roli při finalizaci základních prvků, jako je název organizace, členská struktura, poplatky a volba funkcionářů. Slouží také jako test skutečného zájmu členů. Efektivní model řízení obvykle zahrnuje radu 8–10 zástupců z různých odvětví – dostatečně velkou pro rozmanité vstupy, ale dostatečně malou pro efektivní fungování. Pokud je vyžadována právní registrace, měla by být všechna související rozhodnutí učiněna během této schůze spolu se stanovením plánu pro budoucí schůze.

  5. *Zapojení zaměstnance může rozhodnout o úspěchu nebo neúspěchu nové organizace. * Zakládající členové místních skupin na podporu požárních sprinklerů jsou často zaneprázdněni svými vlastními povinnostmi, a proto je důležité najmout si specializovaný personál co nejdříve, jakmile to bude finančně možné. IFSA to důrazně doporučuje a často to vyžaduje pro zajištění dalšího financování. Zaměstnanec na plný úvazek je ideální pro zajištění konzistentního pokroku a maximalizaci dopadu, ačkoli i zaměstnání na částečný úvazek může výrazně zvýšit efektivitu a image organizace. Při náboru by měly být komunikační, vůdčí, písemné a mluvecké dovednosti upřednostňovány před technickými zkušenostmi v oblasti požární ochrany. Pro větší národní nebo regionální sdružení by mělo být dlouhodobým cílem najímání regionálních zástupců, protože se osvědčili při prosazování strategických cílů na místní úrovni.

  6. *Musí být zřízeny výbory nebo pracovní skupiny, které odrážejí priority. * Nová organizace na podporu hasicích systémů by měla identifikovat a stanovit priority cílů a přidělit malé skupiny, které by vedly úsilí v každé oblasti. Tyto pracovní skupiny by měly být otevřené všem zainteresovaným členům, ale ideálně by je vedli členové správní rady, aby byla zajištěna soulad s vedením organizace. Úsilí o podporu může zahrnovat prosazování změn předpisů, zlepšování programů kompetencí v oboru a vzdělávání veřejnosti nebo regulačních orgánů.

V IFSA jsme tu, abychom pomáhali všem advokačním skupinám v jejich úsilí o propagaci konceptu hasicích sprinklerů po celém světě.

Chcete-li si přečíst kompletní obsah druhé kapitoly, stáhněte si kompletního Průvodce.

Sledujte další blogový příspěvek v této sérii o Průvodci podporou automatických protipožárních sprinklerových systémů: Plán pro prosazování. Zdůrazňuje obsah třetí kapitoly „Omezení pobídek k pojištění pro sprinklerové systémy“.